深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长许锦池：除了投入巨额资金打造这个片区的环境，开始了区政府腾笼换鸟的工程，让其他产业的企业搬出罗湖水贝片区，让珠宝企业全部入驻了水贝片区工业园地。

  产业集聚基地的号召力，政府部门资金的投入，使水贝珠宝在短短几年里有了飞速发展，一些国外珠宝企业纷纷前来开办工厂，开设分公司，设立展示销售厅，有的干脆将公司总部也搬迁到水贝。珠宝商由原来的几百家增加到上千家，2009年全年产销值更是达到了800多亿元人民币。

  罗湖区贸工局副局长赖建华：下一步我们想从市、区两级政府，市政府给了我们区政府一个多亿，大概1.8亿的资金吧，买了一些物业，就在基地里面建了一个公共的服务平台。这个公共服务平台，我们给它定的主要是在研发、设计、检验、检测、信息服务、展示还有培训，各方面，凡是是企业认为非常有必要，但是企业单个又没法投入产生效益的这些环节，都由政府来投入。

  主持人7：2009的国际金融危机至今令人心有余悸，然而那场金融"冷风"似乎没有让地处罗湖水贝的珠宝基地感到寒冷。来自全国各地的采购商川流不息；各项改造工程也是条不稳地进行着。有人说，这些都得益于政府给企业披上了御寒的"厚衣"。

  湖区贸工局副局长赖建华：这几年我们产业要升级的时候，我们政府大力扶持企业做创新，特别是在研发、设计上面，有一些是款式创新，有一些企业是整个工艺流程的创新，有一些是对珠宝的一个新的材质的创新，甚至发明，凡是取得成绩的，或者突破性进展的，政府都会给一些奖励。

解说：除了向珠宝企业提供技术改造创新补贴，提供租房补贴外，罗湖区还一直为企业融资难的问题寻找途径。

  罗湖区贸工局副局长赖建华：从05年开始，这个行业应该说政府花了很大的力气去扶持企业融资，政府通过跟银行合作，特别是从06年深圳银联宝公司成立以后，跟几个大的银行包括深圳的许多商业银行合作，那么这几年的话，我们就发现就是说珠宝企业的融资问题，基本上是解决了。

  从全球珠宝产业布局来看，钻石切割、打磨主要集中在比利时安特卫普、以色列特拉维夫、印度孟买和美国纽约，而首饰的制造主要集中在意大利的米兰、泰国的曼谷、香港等国家和地区，珠宝产业的发展不仅增加了地方税收、还创造了就业，罗湖珠宝产业集聚地的形成是不是也会像这些地区一样为当地带来效益呢？

  深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长许锦池：这个珠宝集基地，几年来，据不完全统计，应该达到了七八百个亿的份额了，那么整个产业的发展，不但为国家创造了税收，还解决了就业的问题，那么这个产业放在水贝这个地区以后，集聚了将近10万的就业人员，那么还有其他为这个产业做服务的一些服务业，那么从税收也好，还是就业也好，应该是对社会做出了积极的贡献，也为罗湖片区带来了一定的经济效益。

水贝珠珠宝团打造中国的"纽约47街"

  我们知道一个品牌的成长一般要经历地域性品牌、全国性品牌和国际性品牌三大阶段。珠宝企业也不例外。这就是欧美经济发达国家之所以能有众多像卡地亚、蒂芬尼、蒂爵、卡尼等影响深远的国际品牌的原因。虽然深圳珠宝的设计、加工工艺、款式等方面在中国都是处于领先地位，但是深圳珠宝这一区域品牌在市场的占有率和美誉度却不高，在"中国制造"面临由"制"到"创"的发展趋势下，深圳珠宝也开始了全面的提档升级。

  珠宝专业科班出身的吴峰华，兴奋地向我们介绍起他们为姚明设计的戒指。吴峰华2002年从沈阳来深圳创业，一开始就将公司定位为珠宝品牌的原创性设计。虽然公司成立之初，在展会上总是拿不到好的位置，曾经连续三年面对靠近厕所的尴尬，但他依然坚持原创，如今已成功打入国际高端珠宝市场。

  2009年，罗湖水贝珠宝交易中心首次甄选了数十家专业经营各种珠宝首饰的公司，组成了庞大的"水贝馆"亮相珠宝展，深圳珠宝商由过去的散兵作战形式变成了集体行动，企业品牌和影响力在国际上得到很大的提升。

  罗湖区贸工局副局长赖建华：我们前几年就是说在开拓市场方面协助企业参加国内、国际的珠宝展，凡是有机会，或者我们罗湖有企业参加去参展的，我们政府都会给相应的补贴。这几年在区域品牌的投入上我们无论是人力、物力、财力，用我们区委书记的话说就是真金白银、真心实意为企业服务，帮企业打市场。因为企业很现实的，它要看我去参展能不能挣到钱，我光花钱挣不回来，拿不到订单，他会认为这样出去的话是没有效果，那么，这个事政府也不可能现实看到能有多少回报，但是我还是要去做这个事，因为在打市场的过程当中，肯定要有几年的铺垫，几年的投入才会有国际的珠宝商，才会选择我们的珠宝企业。

 中国珠宝玉石首饰行业协会秘书长孙凤民：我们是在努力的培育中国自主的珠宝品牌，那么就需要有中国自己的独立的知识产权，自己的一些设计的风格，自己的一些独特的品牌的差异化也很明显，这一块今后的几年我们重点的来培育这个品牌，培育喜欢不同品牌的消费者。

区域品牌的推广在一定程度上使不少珠宝企业受益，现在罗湖又有了打造"珠宝城"的计划，要将这里塑造成毫不逊色于美国纽约47街那样的世界知名珠宝中心。

  罗湖区贸工局副局长赖建华：你说珠宝城你不可能把整个罗湖都建成珠宝店吧，这个是很狭隘的一个概念，实际上珠宝城它可能集中在水贝一个很小的区域，但是我们作为政府部门的话，把它定位为一个珠宝城市，把整个产业当作一个城去定位，更把它当作一个市去定位，就是把这个市场这个蛋糕把它做大，城可以很小，我们的区域城区面积就这么大，但是我们可以把珠宝产业，这个珠宝城做大，而且我们想通过一系列的动作，把珠宝城变成一个可克隆的东西

  中国目前有珠宝消费需求的人数已达到6亿， 专家预计在2020年中国的珠宝消费额将达到4000多亿。如此大的市场空间，可以想象未来的竞争必将更加激烈。罗湖水贝从几个珠宝加工企业发展到现在拥有1500多家生产经营单位及众多中国名牌，应该说离不开良好的区域环境的营造。政府越位不缺位，积极的不干预，是罗湖区带给我们最大的启示。